五、精細(xì)化管理形成趨勢
　　
　　近年來，許多煤炭企業(yè)迫于市場競爭的壓力，一改過去粗放經(jīng)營的習(xí)慣，積極探索精細(xì)管理之道，收到了良好效果。2008年10月25日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)在安徽召開了全國煤炭企業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場推介會(huì)議。會(huì)上，許多企業(yè)交流了各自的精細(xì)化管理方法，內(nèi)容很豐富。
　　
　　六、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展及結(jié)構(gòu)優(yōu)化漸成趨勢
　　
　　煤炭企業(yè)只有推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效發(fā)展。
　　
　　細(xì)分煤炭企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，其中有大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，如區(qū)域布局結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等，也有小的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，如市場營銷中的用戶結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、流向結(jié)構(gòu)等。
　　
　　企業(yè)尤其要注重產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)值是：按照揚(yáng)長避短、突出主業(yè)的要求，優(yōu)化選定本企業(yè)賴以生存發(fā)展的主體產(chǎn)業(yè)，分離輔業(yè)，做強(qiáng)做大主業(yè)，使主業(yè)更有市場競爭力。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的目標(biāo)值是：按照市場需求取向，持續(xù)對(duì)企業(yè)主體產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確立主導(dǎo)產(chǎn)品，決定向客戶提供什么價(jià)值產(chǎn)品。具體到一個(gè)具有多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大型煤炭企業(yè)應(yīng)該這樣理解：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整就是根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的特殊屬性，以市場需求和自身?xiàng)l件支撐為依據(jù)，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定不同主導(dǎo)產(chǎn)品的市場定位。
　　
　　七、節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成趨勢
　　
　　煤炭企業(yè)過去偏重追求發(fā)展速度及經(jīng)濟(jì)效益，加之政策不配套，其生產(chǎn)嚴(yán)重污染生態(tài)環(huán)境。隨著我國全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程加快，國家對(duì)煤礦污染治理的法規(guī)將會(huì)越來越完備，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高，處罰措施會(huì)越來越嚴(yán)厲。煤炭企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)持走潔凈、循環(huán)、高效和可持續(xù)發(fā)展之路。目前，許多煤炭企業(yè)都在積極編制節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。這已成為一個(gè)大趨勢。
　　
　　八、安全管理機(jī)制不斷創(chuàng)新的趨勢
　　
　　目前，許多煤炭企業(yè)正在興起創(chuàng)新安全管理機(jī)制的熱潮，主要表現(xiàn)在：一是安全理念創(chuàng)新，如“人的生命是最寶貴的”、“安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”等；二是安全管理方式創(chuàng)新，如實(shí)行安全管理責(zé)任制；三是安全管理方法創(chuàng)新；四是安全投入機(jī)制創(chuàng)新，如國家從政策上加大了對(duì)安全的資金投入，并形成硬性規(guī)定，強(qiáng)制實(shí)施；五是安全培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新；六是科技創(chuàng)新。這些舉措大大提高了煤炭企業(yè)的事故預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控能力。
　　
　　九、煤炭大集團(tuán)物流建設(shè)創(chuàng)新形成趨勢
　　
　　如今，煤炭企業(yè)管理者大都已認(rèn)識(shí)到發(fā)展現(xiàn)代物流的重要性，積極探索企業(yè)供應(yīng)物流和營銷物流創(chuàng)新，尋求現(xiàn)代物流建設(shè)的新途徑。在供應(yīng)物流機(jī)制創(chuàng)新方面，安徽淮南礦業(yè)集團(tuán)、河南開灤集團(tuán)等企業(yè)的做法非常好，他們明確物流發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施一體化服務(wù)，采用多元化采購策略，實(shí)施科學(xué)儲(chǔ)備，采用集約化配送等。在營銷物流創(chuàng)新方面，山東兗礦集團(tuán)兗州煤業(yè)股份公司、安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)等企業(yè)也取得了很大成績，他們樹立一個(gè)面向市場的新觀念，加強(qiáng)兩廠(場)建設(shè)，推進(jìn)質(zhì)量“三零工程”，搞好“四個(gè)優(yōu)化”，實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”管理模式。
　　
　　十、企業(yè)文化建設(shè)與和諧發(fā)展形成趨勢
　　
　　一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不健康的企業(yè)，一個(gè)不和諧不穩(wěn)定的企業(yè)難以健康發(fā)展。近年來，許多煤炭企業(yè)都按照以人為本的要求，一方面在企業(yè)內(nèi)部從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生活、人際關(guān)系等方面著力構(gòu)建和諧企業(yè)，另一方面在企業(yè)外部從對(duì)上級(jí)、對(duì)用戶、對(duì)供應(yīng)商、對(duì)合作者、對(duì)社區(qū)、對(duì)生態(tài)等方面營造和諧關(guān)系，營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、文明向上、和諧友愛、安居樂業(yè)的良好氛圍。
　　
　　此外，近幾年來，許多煤炭企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)用信息化建設(shè)等方面都進(jìn)行了積極探索，有的已收到了良好效果，值得好好總結(jié)、深化、拓展和提升。