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安全管理網(wǎng)

安全環(huán)保與我的責任

作者:杜玉明  
評論: 更新日期:2012年06月29日

   2.沒有任何借口就是執(zhí)行力與責任的體現(xiàn)

  不管是處于哪個部門的員工,每個人都能保質(zhì)保量完成自己的工作任務,就沒有做不好的事,就沒有實現(xiàn)不了的目標。而事實上很多人沒能做到這一點,還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘,甚至個別員工連鐘都沒有撞響,沒有盡到自己的崗位職責,在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的,一個員工不論在什么崗位,進行一項任何作業(yè),都要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度履行好本職崗位的職責,這是義不容辭的責任。即使你有再充分的理由也無法改變你執(zhí)行力與責任差的事實。選擇責任還是選擇借口,表現(xiàn)了一個員工的工作態(tài)度。選擇責任,執(zhí)行規(guī)章制度,這是對每個員工的起碼要求。沒有任何借口就是執(zhí)行力與責任的體現(xiàn),也正是我們在工作中最最缺少的東西。決心,表明沒有任何借口,改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心;熱情具有非常大的感染力;盡責就是最大的動力。

  3.領(lǐng)導就是執(zhí)行安全環(huán)保責任,要以身作則

  在《細節(jié)決定成敗》一書前言中道:“中國絕不缺少戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行” ,搞好安全生產(chǎn),提高執(zhí)行力與責任其中最關(guān)鍵的是領(lǐng)導干部和專職安全負責人,有這樣一句話:“村看村,戶看戶,群眾看干部”。 由此可見,領(lǐng)導就是執(zhí)行力,要以身作則,提高執(zhí)行力不僅僅是一般員工的事,領(lǐng)導既是安全生產(chǎn)決策的制定者,又是執(zhí)行者,而且是典范的執(zhí)行者責任者。安全生產(chǎn)各項決策和規(guī)章制度要有領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行,其執(zhí)行力狀況如何,直接影響著其他職工的積極性和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。所以,領(lǐng)導干部和工作負責人要以身作則,對安全生產(chǎn)決策和各項規(guī)章制度認真地、不折不扣地去執(zhí)行落實。

  4.細實管理

  《后漢書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽于細微,以致其大。事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力與責任應覆蓋到全過程,不能忽視了一些小的細節(jié),所謂要讓時針走的準,必須控制好秒針的運行,作為員工應該按操作規(guī)程把任務完整,完美的做好,應從每一個細節(jié)做起,從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài),把遵照、服從、執(zhí)行、責任當成自己工作的使命。

  5.減少人為不安全因素的存在

  按照美國學者海因里希的“多米諾骨牌事故因果連鎖”理論解釋,管理欠缺容易促成人為過失,人為過失又造成人的不安全行為從而引發(fā)意外事件。特別是生產(chǎn)任務急劇增長的今天,員工心理上容易出現(xiàn)疲勞,容易造成精神不集中。在這種狀態(tài)下,員工就有可能出現(xiàn)不安全行為,這時就需要進行科學合理的引導。譬如當發(fā)現(xiàn)有員工身體不適時,應及時安排其休息,或暫時調(diào)整工作崗位。當職工情緒不穩(wěn)定時,要給予正確的引導,幫助其調(diào)整狀態(tài),必免人為過失又造成人的不安全行為和機械物質(zhì)危害。

  6.加強溝通

  領(lǐng)導要經(jīng)常與員工溝通,關(guān)心職工的工作和生活,讓員工心里感到溫暖,增強企業(yè)的凝聚力;領(lǐng)導對工作要進行明確的分工,責任到人,安排工作要合理,均衡,明確主次,重點工作,要互相協(xié)作,共同完成。員工有責任主動向領(lǐng)導匯報工作,對于工作過程中的問題及時反映,以便領(lǐng)導檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差、責任到位是否、員工有責任反映溝通。

  7.明確目標和責任并加強考核力度。

  不明確目標,就像無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛,毫無頭緒。不明確責任,自然事情就無人負責;無人負責,自然就做不好事情;沒有考核,就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力,出效果就只能是偶然而不是必然,對于違反安全管理規(guī)定、考核不達標的處罰執(zhí)行力度決不能有所偏袒,因為那將影響考核者的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全體員工的工作態(tài)度。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力與責任。我要說:給安全環(huán)保工作一種順暢的執(zhí)行力與責任,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

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