一、搞高企業(yè)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)

　　加強(qiáng)培訓(xùn)教育，以國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為總的要求，以本企業(yè)事故和身邊的案例為反面教材，切實(shí)提高企業(yè)干部、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作極端重要性。解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，樹(shù)立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，全體員工要增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的壓力感、責(zé)任感和緊迫感。要始終不渝地把人命關(guān)天的安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，時(shí)刻繃緊這根弦。增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，做到未雨綢繆，綜合解決生產(chǎn)安全問(wèn)題。

　　堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，多渠道、多種形式開(kāi)展安全知識(shí)教育，對(duì)違紀(jì)違章職工，一方面要加大處罰力度，從行政處罰到經(jīng)濟(jì)處罰決不手軟；另一方面輔之以有效的思想教育，有針對(duì)性地消除一些帶傾向性的心理障礙。綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、組織等手段，做到警示本人，教育眾人。注重動(dòng)態(tài)，力防就事論事，力爭(zhēng)舉一反三。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)偏差，切實(shí)消除隱患，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　二、加大安全生產(chǎn)的投入

　　加大安全生產(chǎn)的投入，除解決物的不安全因素（事故隱患整改），改善勞動(dòng)環(huán)境和條件為主外，還應(yīng)加大安全生產(chǎn)管理的投入，以解決人的問(wèn)題為主的人力資源、人員素質(zhì)的投入，開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽、安全活動(dòng)、安全教育、安全培訓(xùn)的投入，職工防護(hù)用品與保健、安全技術(shù)攻關(guān)等的投入，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全化水平得到提高和發(fā)展。

　　三、完善企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系

　　企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系內(nèi)容要完整，結(jié)構(gòu)要合理。按照體系化的要求加以完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度。各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)施過(guò)程中要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，著重抓好制度的教育和落實(shí)，使員工自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為。

　　四、防患于未然，著重于隱患的整改

　　提高員工責(zé)任心，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，搞高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使他們主動(dòng)排查，整改安全隱患；提高員工的安全生產(chǎn)操作技能，使他們能及時(shí)察覺(jué)并采取有效的措施予以排除生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患；加強(qiáng)安全巡查和檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。