? 在開展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的基礎(chǔ)上，常州供電公司在核心產(chǎn)業(yè)內(nèi)全面推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”貫標(biāo)認(rèn)證工作，并于2004年4月底通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心專家組的現(xiàn)場(chǎng)審核。???
??? 貫標(biāo)工作是先進(jìn)管理理念的創(chuàng)新過程，如何將貫標(biāo)與安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等有機(jī)結(jié)合，是貫標(biāo)工作順利開展和發(fā)揮實(shí)效的重要課題。
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1? 安全性評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控開展概況
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1.1? 安全性評(píng)價(jià)開展情況
??? 安全性評(píng)價(jià)起步于1999年底，經(jīng)過自查、自評(píng)、整改，于2002年5月通過專家組查評(píng)，2004年5月通過專家組復(fù)查。在開展安全性評(píng)價(jià)工作上，我們著重把握以下要點(diǎn)：
??? (1) 強(qiáng)調(diào)不論有無問題，結(jié)論都必須有出處，各項(xiàng)評(píng)價(jià)不但扣分有理由，而且得分要有說明；
??? (2) 安全性評(píng)價(jià)與春、秋季安全大檢查結(jié)合開展，運(yùn)用安全性評(píng)價(jià)的方法，使用安全性評(píng)價(jià)的表格，并且每次大檢查都有整改完成情況、歷次評(píng)分情況、整改率的比較，以體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理；
??? (3) 要求每個(gè)生產(chǎn)單位都必須編寫評(píng)價(jià)報(bào)告，促使對(duì)本部門范圍內(nèi)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提高對(duì)安全隱患存在情況和危險(xiǎn)度的掌握；
??? (4) 強(qiáng)調(diào)安全性評(píng)價(jià)的過程作用，不能等同于新的安全大檢查。查評(píng)僅是促進(jìn)和推動(dòng)，重在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)于實(shí)際工作中的運(yùn)用。
1.2? 危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的推廣應(yīng)用
??? 2003年，省公司牽頭對(duì)14大類、185項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分析匯編，形成《電力企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施》，在主要生產(chǎn)單位全面推廣應(yīng)用。具體應(yīng)用上我們做到以下幾點(diǎn)：
??? (1) 整合安全資源。將以前行之有效的班組安全活動(dòng)中的下周作業(yè)安排(危險(xiǎn)點(diǎn)分析)、開工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、開工會(huì)錄音制度、安全交底制度、安全互保等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，改進(jìn)方法，整合提高；
??? (2) 簡(jiǎn)明扼要，重在實(shí)效。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)查勘是制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡的前提，危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施力求簡(jiǎn)明扼要，便于理解和操作。執(zhí)行中要求做到簽名確認(rèn)、執(zhí)行打勾。并將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡與現(xiàn)場(chǎng)查勘單、工作票一并使用、一并管理、一并考核；
??? (3) 開發(fā)和運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控程序。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以危險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫為參考，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能自動(dòng)生成和打印出危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡，大大方便了生產(chǎn)班組的實(shí)際應(yīng)用。
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2 “三標(biāo)一體”貫標(biāo)的深化
2.1 “三標(biāo)一體”在安全生產(chǎn)方面的核心內(nèi)容
??? 在“三標(biāo)一體”貫標(biāo)認(rèn)證工作過程中，首先必須建立文件化的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，其對(duì)于安全生產(chǎn)上的核心內(nèi)容是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理，這與安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控在理念和方法上是基本一致的。
2.2? 全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)
??? 在開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作時(shí)，我們僅著重于生產(chǎn)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，而貫標(biāo)中，全公司8個(gè)直屬工區(qū)和生產(chǎn)單位、17個(gè)職能部室全面開展，危險(xiǎn)源的辨識(shí)不但覆蓋面廣，而且工作深入、細(xì)致，充分體現(xiàn)了以人為本和建立大安全的安全觀念。