第一條檢查的實(shí)施

　　1、業(yè)主和總監(jiān)辦采用集中聯(lián)合、日常督導(dǎo)和專項(xiàng)內(nèi)容等多種形式對(duì)承包入進(jìn)行聯(lián)合檢查，要求承包人進(jìn)行積極配合。（檢查評(píng)分表）及安全檢查追蹤單（見附表1和附表2）。

　　2、總監(jiān)辦安全監(jiān)理人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，防范危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，杜絕安全隱患和安全事故。

　　3、業(yè)主對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通知監(jiān)理工程師落實(shí)承包人進(jìn)行整頓解決。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反饋落實(shí)情況。業(yè)主保持過程監(jiān)督。

　　4、駐地監(jiān)理應(yīng)建立檢查記錄。

　　第二條檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰

　　1、業(yè)主、總監(jiān)辦將檢查情況及時(shí)分析匯總，通知有關(guān)單位和責(zé)任人，對(duì)存在問題予以限期整改，并根據(jù)檢查結(jié)果按項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)要求給予通報(bào)、獎(jiǎng)罰等處理。獎(jiǎng)金來源干業(yè)主對(duì)承包人安全檢查違規(guī)事項(xiàng)的罰金及項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中的檢查及評(píng)比費(fèi)用（占安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的5％）。

　　2、承包人每月應(yīng)根據(jù)（安全追蹤單）的落實(shí)情況和自檢情況，上報(bào)（月度安全生產(chǎn)報(bào)告）。

　　3、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，評(píng)比以承包人（包括監(jiān)理單位）為單位，由業(yè)主安全辦對(duì)各施工單位的安全生產(chǎn)情況按（檢查評(píng)分表）打分（見表3）。

　　4、安全聯(lián)檢評(píng)價(jià)分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)；其中單項(xiàng)檢查90分及其以上為優(yōu)良，90分以下、75分及以上為合格，低于75分為不合格。為了公正、公平進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比時(shí)將適當(dāng)考慮施工任務(wù)、工程技術(shù)難度、施工管轄范圍等方面因素進(jìn)行綜合評(píng)分。

　　5、根據(jù)月度聯(lián)檢評(píng)分結(jié)果，結(jié)合整個(gè)季度的工作隋況，業(yè)主安全辦每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比（見表4）。對(duì)達(dá)到90分以土的承包人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分（90～95分、96～100分）兩個(gè)級(jí)別進(jìn)行，分別給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元和10000元（獎(jiǎng)金的30％用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目安全主管人員和專職安全員，其余獎(jiǎng)金由各標(biāo)段項(xiàng)目部根據(jù)自身制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)）；對(duì)評(píng)為不合格的承包入分（70~60分、60分以下）三個(gè)級(jí)別分別給予罰款人民幣5000元和10000元。如在評(píng)比期間上級(jí)有大型的安全競(jìng)賽活動(dòng)，按競(jìng)賽活動(dòng)的方案進(jìn)行評(píng)比及獎(jiǎng)罰。

　　6、承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或機(jī)具、設(shè)備事故損失5萬元以上，屬于責(zé)任事故者，扣罰承包入3萬元；承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生死亡事故，屬于責(zé)任事故者，扣罰承包人8萬元，并視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定辦理。如屬干非責(zé)任事故事故（如強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響），承包人應(yīng)做詳盡的事故調(diào)查及分析，并采取措施進(jìn)行積極防各，將可能再發(fā)生的此類事故造成的損失控制在最小范圍之內(nèi)。

　　7、承包人各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)必須制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

　　第三條檢查控制流程

　　1、業(yè)主安全員或駐地代表在工地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患時(shí)，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理口頭提出，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理向施工單位提出并督促落實(shí)整改；如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，駐地代表或安全員應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

　　2、安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組每月隨機(jī)到施工現(xiàn)場(chǎng)兩次，檢查安全生產(chǎn)情況，尤其重點(diǎn)檢查中提出過問題和意見的整改落實(shí)情況。

　　3、如果問題在檢查時(shí)沒有得到落實(shí)，安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組在核實(shí)有關(guān)情況后，發(fā)出（安全檢查追蹤單），要求限期落實(shí)整改意見。

　　4、施工單位接到（安全檢查追蹤單）后，應(yīng)立即迸行整改處理，并將執(zhí)行情況填寫在本單上，并得到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可后上報(bào)安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組，并由業(yè)主駐地代表簽名確認(rèn)。如施工單位對(duì)業(yè)主及上級(jí)單位檢查提出的意見整改不及時(shí)或不到位，業(yè)主可按（安全生產(chǎn)檢查評(píng)比處罰標(biāo)準(zhǔn)表）直接做出處罰，以違約單的形式送達(dá)施工單位。

　　5、施工單位每月上報(bào)月度安全生產(chǎn)報(bào)告，安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組在每月的綜合大檢查時(shí)，迸一步追蹤（安全檢查追蹤單）和監(jiān)理指令（或監(jiān)理通知）的落實(shí)情況或執(zhí)行情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況按（安全生產(chǎn)檢查評(píng)比評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表））打分評(píng)比。

　　6、月度檢查中對(duì)上個(gè)月度檢查提出的整改要求，如果仍然存在沒有落實(shí)或落實(shí)不到位的情況，在聯(lián)席會(huì)議上通報(bào)，并按（安全生產(chǎn)檢查評(píng)比處罰標(biāo)準(zhǔn)表）做出雙倍處罰決定，以違約單的形式送達(dá)施工單位；以會(huì)議紀(jì)要的形式督促施工單位必須落實(shí)整改問題。

　　7、施工單位必須按會(huì)議意見限期整改完畢，并向安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組書面報(bào)告，說明落實(shí)情況，由安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組驗(yàn)收。

　　8、每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，按檢查評(píng)比制度進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)多次提出的安全生產(chǎn)意見仍沒有得到落實(shí)的，按（安全生產(chǎn)檢查評(píng)比處罰標(biāo)準(zhǔn)表）作出三倍處罰，并向施工單位法人通報(bào)，必要時(shí)業(yè)主約見施工單位法人代表。