??? 根據(jù)以上種種原因，安全生產(chǎn)事故可從以下幾個方面進行預防：?

??? 第一加強對職工的安全意識的教育。管理人員通過觀察現(xiàn)場工作存在的安全隱患，進行現(xiàn)場的分析和現(xiàn)場的講解，再結(jié)合安全規(guī)程進行學習，不斷提高職工的安全意識，糾正職工的違章行為。純理論的教育不能加深職工對安全事故的認識，而且很容易忘記，因此安全管理人員必須將日常工作的違章行為一一記錄在案，將記錄的內(nèi)容定期分析，定期匯總總結(jié)，通過“以案說法”，個人、集體教育相結(jié)合的形式，針對不同工作在不同的進度、不同的時間、不同的地點危險點都不一樣，進行擴充式教育，使職工學會自我識別工作中的危險點，著重通過提高職工自己的認識來防范現(xiàn)場施工的安全隱患，是安全工作的最有效途徑。因此進行理論與實際相結(jié)合的教育，是提高安全生產(chǎn)工作的重要方法。?

??? 第二加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理。加強現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護是避免事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。因為每一個現(xiàn)場操作、施工人員很容易在專注某一項工作的同時，而忽略了另一個危險點而造成事故，監(jiān)護、監(jiān)督不到位也是事故高發(fā)的一個重要原因。另外，管理人員必須在開展工作前，進行現(xiàn)場危險點的分析，并將危險點一一通告工作人員?，F(xiàn)場工作或操作的人員必須服從管理人員合理的要求，同時根據(jù)有關(guān)規(guī)程以及現(xiàn)場工作的經(jīng)驗，監(jiān)管工作必須遵從以下原則：管理人員必須是一個具有高度責任心的工作人員，不應該進行管理以外的其他工作，而且管理人員的業(yè)務素質(zhì)、安全意識必須要比施工人員高。?

??? 第三努力提高職工的業(yè)務技術(shù)水平。 提高職工的業(yè)務技術(shù)水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)步發(fā)展的保障。在一個施工現(xiàn)場中，總不能是管理人員比施工或操作人員多，事故很可能就發(fā)生在個別管理人員未能顧及糾正現(xiàn)場違章作業(yè)的時候，為此，提高每一個職工的業(yè)務技術(shù)水平尤為重要。提高職工的業(yè)務技術(shù)水平主要是通過平時及現(xiàn)場工作的培訓，在工作任務不具有較大危險性的時候，多組織業(yè)務水平較低的職工進行施工、操作訓練，讓業(yè)務技術(shù)水平較高的工作人員在旁邊指點來整體素質(zhì)，讓每一個職工都能認識什么樣的工作方法才是安全、正確的，有利于發(fā)揮職工的能動性，讓職工能互相提醒，避免因為監(jiān)護人的疏忽而造成事故。?

??? 總之，安全生產(chǎn)，職工必須具備以下條件：較高的業(yè)務技術(shù)水平、有高度的安全意識和有互相監(jiān)督的能力。同時，要使職工具備以上能力必須在平時的工作中按有關(guān)的規(guī)定嚴格要求，經(jīng)常組織職工進行學習，不斷強化職工的安全意識，而且，管理人員對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，警鐘長鳴，才能防范一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。