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施工現(xiàn)場管理原則

  
評論: 更新日期:2017年09月12日

1)進行動態(tài)管理

  現(xiàn)場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規(guī)定及依據(jù),進行動態(tài)管理。要分結(jié)構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖,并嚴格遵照執(zhí)行。

  2)建立崗位責任制

  按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,把現(xiàn)場管飾的目標進行分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、硅砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責;鋼筋及其半成品、余料的堆放,由鋼筋工負責,為了明確責任,可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。

  3)勤于檢查,及時整改

  對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實,消滅死角。
 

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