狠狠躁日日躁夜夜躁2022麻豆,亚洲欧洲日产8x8x,天天玩天天射天天操动态图,中文字幕在线观看亚洲,91黄色在线观看,一级黄色毛片在线免费观看,久草精品在线播放

安全管理網(wǎng)

裝飾工程安全生產(chǎn)管理

  
評論: 更新日期:2014年07月20日

為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國發(fā)第393號》及《建筑施工安全檢查標準》(JG)59-99及有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準,進一步加強企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定本條例。
??????? 1.?安全生產(chǎn)責任制
??????? 1.1? 企業(yè)和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全責任制應掛墻。
??????? 1.2? 總分包單位之間、企業(yè)和項目部均應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有正確的安全生產(chǎn)指標,有針對性的安全保證措施,雙方責任及獎懲辦法。
??????? 1.3? 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。
??????? 1.4? 施工現(xiàn)場凡職工超過50人的必須設置專職安全員,建筑面積1萬平方米以上的必須設置2-3名專職安全員,組成安全管理組,負責管理安全生產(chǎn)工作。
??????? 1.5? 建立企業(yè)和項目部各級,各部門和各類安全生產(chǎn)責任考核制度,考核有書面記錄,企業(yè)一級部門、人員和項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制,由項目部每季度考核一次。
??????? 2.目標管理
??????? 2.1? 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理,工程開工前應制定好總的安全管理目標,包括傷亡事故指標,安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
??????? 2.2? 項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書,以責任形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解,項目部制定安全目標責任考核規(guī)定,責任到人,每月考核記錄在冊。
??????? 2.3? 項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工作措施和考核獎懲內(nèi)容。
??????? 3.施工組織設計
??????? 3.1? 施工企業(yè)(施工項目部)在編制施工組織設計(施工方案)時,必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。
??????? 3.2? 專項性較強的項目,如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專項的安全施工組織設計。
??????? 3.3? 安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導施工。
??????? 3.4? 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準、簽名蓋公章后方可實施。
??????? 3.5? 根據(jù)施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施,施工過程中要更改方案的,必須經(jīng)原審批人員審查批準、簽名蓋章后方可實施。
??????? 3.6? 施工組織設計中應說明工程概況及施工現(xiàn)場總平面布置圖及安全標志布置平面圖。
??????? 4.分部(分項)工程安全技術(shù)交底
??????? 4.1? 建立安全技術(shù)交底制度,安全技術(shù)交底必須與下達施工任務同時進行,各工種各分部(分項)工程的安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程工定期進行交底,新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。
??????? 4.2? 安全技術(shù)交底內(nèi)容就包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。
??????? 4.3? 安全技術(shù)交底必須以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們