管理理念上的差導(dǎo)主要體現(xiàn)在對(duì)HSE的理解上。編制HSE管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件是我們一貫的做法，編寫文件的套路和模式大同小異，這個(gè)模式也主要來源于石油行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。雖然我們編寫文件倡導(dǎo)的是“做什么寫什么，寫什么做什么”的原則，但是寫到什么深度，做到什么細(xì)節(jié)沒有一個(gè)量化的概念，基本上是憑著對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的理解和編寫人員的經(jīng)驗(yàn)來編寫。一般說來，對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”理解透徹、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，編寫的HSE文件可操作性更強(qiáng)、更貼近實(shí)際，否則文件就會(huì)出現(xiàn)偏離實(shí)際的現(xiàn)象，應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)難以操作或不能涵蓋生產(chǎn)活動(dòng)范圍的局面。

國(guó)際石油工程管理的監(jiān)理、業(yè)主的管理理念不僅著眼于當(dāng)前的工程，而是從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行到該項(xiàng)工程結(jié)束的各個(gè)階段，考慮對(duì)員工以及周邊人群的健康有何種影響，安全上存在何種隱患，對(duì)環(huán)境造成什么影響?？梢杂谩罢扒邦櫤蟆边@一成語來概括。

“瞻前”就是在工程尚未開始前，對(duì)可能造成的后果進(jìn)行評(píng)估。這些評(píng)估大多采用定量和定性的方法，定量的評(píng)價(jià)主要借助于相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行；定性的評(píng)價(jià)主要借助于法律法規(guī)或業(yè)主的要求。在歐美等國(guó)家的大石油公司，都有自己開發(fā)的用于HSE管理的計(jì)算機(jī)軟件，如某些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)軟件，用數(shù)字表示風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，用云狀圖表示安全區(qū)域的范圍，這樣既可以直接表示某個(gè)區(qū)域的危險(xiǎn)等級(jí)，又可以劃分出區(qū)域的安全狀態(tài)，令人一目了然。

“顧后”可以理解為對(duì)事先分析的風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際操作中可能造成的后果的評(píng)價(jià)，這種后果可能給人員的健康造成影響，可能威脅人員的安全或者對(duì)環(huán)境造成破壞。針對(duì)分析的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，可以防止風(fēng)險(xiǎn)造成的后果擴(kuò)大化，把因風(fēng)險(xiǎn)帶來的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響降到最低。