本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報(bào)道：油田在推行HSE管理體系的過(guò)程中，貫徹積極預(yù)防的方針，重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理，把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為核心工作來(lái)抓，下大力氣治理重大事故隱患。

一是油田認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、綜合性檢查與專(zhuān)業(yè)性檢查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與抽查相結(jié)合的方式，深入到廠(chǎng)、礦、隊(duì)、車(chē)間和班組進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，對(duì)油田的安全生產(chǎn)狀況做到了心中有數(shù)。

二是進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)普查和識(shí)別。油田鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所、勞動(dòng)保護(hù)研究所等多家專(zhuān)業(yè)單位，依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)工作，識(shí)別生產(chǎn)和作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。勝利采油廠(chǎng)全面評(píng)估生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)，自行設(shè)計(jì)了《作業(yè)崗位分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表》、《預(yù)危害性分析項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》等5個(gè)表，編制詳細(xì)說(shuō)明及具體典型事例，收集了1500多個(gè)崗位1900多個(gè)工序以及3200多個(gè)設(shè)備設(shè)施等的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，初步查找出342個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度較高的危害或風(fēng)險(xiǎn)，使生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)絕大部分與生產(chǎn)有關(guān)的操作活動(dòng)及設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)得到了確認(rèn)。

三是開(kāi)展海上風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。油田聘請(qǐng)了挪威船級(jí)社（DNV）對(duì)海上石油設(shè)施進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，收集了中心二號(hào)平臺(tái)、CB25B/CB27A和中心一號(hào)至海三站海底管線(xiàn)評(píng)估所需的資料。為治理中心二號(hào)平臺(tái)振動(dòng)隱患，油田投資1000萬(wàn)元，聯(lián)合中國(guó)海洋大學(xué)、中國(guó)海洋工程股份有限公司等多家科研單位，對(duì)該平臺(tái)的振動(dòng)情況進(jìn)行了檢測(cè)和模擬實(shí)驗(yàn)，查找平臺(tái)振動(dòng)的原因，研究出了治理方案，項(xiàng)目實(shí)施后取得了較好的效果。

四是加強(qiáng)承包商的管理。油田下發(fā)了《承包商安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范承包商行為，最大限度減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)事故。對(duì)新入網(wǎng)的工程項(xiàng)目承包商嚴(yán)格按規(guī)定辦理安全資格確認(rèn)，對(duì)已入網(wǎng)的工程項(xiàng)目承包商進(jìn)行清理整頓。油田組織人員編寫(xiě)完成了《承包商安全、環(huán)境與健康管理體系的建立及管理》的培訓(xùn)教程，對(duì)承包商舉辦了3期培訓(xùn)班，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可參與油田工程項(xiàng)目承包。

五是認(rèn)真開(kāi)展石油天然氣開(kāi)采企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作。油田首批23家參與石油天然氣開(kāi)采企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估的單位，按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行了自我評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，油田評(píng)估中心嚴(yán)格按要求，對(duì)各單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，促進(jìn)了各單位風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別工作的深入開(kāi)展。

六是加大隱患整改資金投入力度。油田建立了隱患整改備忘錄，落實(shí)隱患整改責(zé)任制，積極籌措隱患治理資金。今年，認(rèn)真編制了安全技術(shù)措施計(jì)劃，按銷(xiāo)售收入的5‰提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，預(yù)算總資金約2億元。油田還對(duì)事故隱患進(jìn)行普查，油田領(lǐng)導(dǎo)對(duì)8個(gè)方面的主要問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了辦公會(huì)議進(jìn)行了研究，拿出專(zhuān)項(xiàng)資金5373萬(wàn)元整改事故隱患。油田成立了10個(gè)隱患治理項(xiàng)目組，按照項(xiàng)目管理要求，嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，確保徹底治理事故隱患。