課題來源、選題依據(jù)和背景情況；課題研究目的、學術價值或實際應用價值。
??????? 1.選題來源：課題來源于教師擬題，學生通過查閱與專業(yè)相關的資料及文獻并根據(jù)自己所學的專業(yè)知識、個人興趣和與老師討論，最終確定論文題目。
??????? 2.選題依據(jù)和背景情況：
??????? 隨著科學技術迅猛的發(fā)展，社會的不斷進步，“風險”也在各行各業(yè)各個方面不斷顯現(xiàn)。小到每個人的日常生活，大到各行各業(yè)的經(jīng)營生產，風險都會以各種各樣的方式體現(xiàn)出來。對投資者來說，面臨兩個重要的問題：項目的收益是否與其面臨的風險相匹配，這一觀點仍然適用于建筑業(yè)。由于建筑業(yè)中的人員來自于兩個方面：委托方?jīng)Q定工程的建設，被委托方則承擔各項具體任務，如承建房屋、道路、大型開發(fā)公司或私人業(yè)主，被委托方則包括各類專業(yè)人員，如項目管理師、建筑師、工程師、總包商以及各種專業(yè)分包商及供應商，參與方的組織構成，建設項目的規(guī)模和復雜程度都會對風險產生不同的影響。建設工程項目由于投資大、工期長，在建設過程中不可預見的因素較多，如人員、材料、設備的情況變化，投資決策、設計、建設及使用各階段出現(xiàn)的諸多問題均會影響建設項目的實施，進一步說，會以各種方式增加項目的風險。因此，工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險，如果不加防范，很可能會影響工程建設的順利進行，甚至釀成嚴重后果。為此，工程項目的風險管理就顯得尤為重要。
??????? 3.課題研究目的:
??????? 4.學術價值或實際應用價值：
??????? 風險管理是人們對潛在意外損失進行辯識、評估、預防和控制的過程。風險管理的目標是減少風險的危害程度，使工程質量、進度、費用三大目標的實現(xiàn)得到有效控制。風險管理是對項目目標的主動控制，通過對項 目的風險進行識別，然后對風險進行有效地控制。縱觀國內外關于風險管理的研究，從理論上說可謂百家爭鳴。但在項目風險管理理論如何應用到工程項目管理實踐這個環(huán)節(jié)上，國內有關著述甚少。這一方面說明工程項目風險管理理論在我國引進時間還不長，另一方面也說明有關方面重視不夠。迄今為止，我國關于風險管理的一些研究成果大多是針對某一具體風險的研究，如“三峽工程投資風險分析及其理論與方法研究”等，而缺乏對工程項目風險的系統(tǒng)研究。在風險分析的內容上，大部分是關于技術風險、設備質量風險和可靠性工程問題，而關于風險評價的量度及定量分析的技術方法甚少。而作為項目管理者，要想成功地管理項目，就必須成功地管理項目風險，即應研究項目發(fā)展的各個階段可能出現(xiàn)的各種風險，并要有側重點地管理好風險，分清輕重。
??????? 本文采用文獻研究法和調查研究法，通過對工程項目風險管理理論的分析，對在實際的項目風險管理中提出建議。希望通過自己的研究能夠幫助風險管理人員制定合理的應對措施，增強風險管理的有效性，使工程項目在未來實際建設中立于不敗之地。
??????? 二、文獻綜述
??????? 國內外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)；查閱的主要文獻。
??????? 1．國內外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài):
??????? 在20世紀初，一戰(zhàn)結束后，德國就為戰(zhàn)后重建提出了“風險管理”。到30年代，風險管理開始在美國出現(xiàn)，直到50年代逐漸發(fā)展成為一門新興邊緣科學。1963年，美國出版的一本手冊中刊載了《企業(yè)的風險管理》一文，引起了歐美各國的普遍重視，從此之后對風險管理的研究全面開展，各種地區(qū)性或國家學術機構都對項目風險管理進行了較為廣泛的研討。風險管理成為了一門新興邊緣科學，特別是在工程項目和經(jīng)濟方面，獲得高度的重視和迅猛發(fā)展，但由于該學科年輕和旺盛的生命力，其理論和方法需要進一步進行研究、發(fā)展和完善，國際上的研究趨勢是采用系統(tǒng)的方法，如神經(jīng)網(wǎng)絡、人工智能、專家系統(tǒng)、系統(tǒng)動力學等，對整個風險管理的過程進行規(guī)劃和控制。1983在年美國RIMS（The Risk Management Society ）年會上，世界各國學者共同講座并通過了“101 條風險管理準則”以作為各國風險管理的一般準則。
??????? 經(jīng)過幾十年的理論研究和探討和創(chuàng)新以及在實踐中的初步應用，學術界已對風險管理理論達成一致的看法，認為項目風險管理是一個系統(tǒng)工程，它涉及工程項目管理的各個方面，包括風險識別，分析，評價和管理，其目的在于通過對項目環(huán)境的不確定性的研究與防范，以此達到降低損失和成本的目的，在防范項目風險的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
??????? (1)國內研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)：
??????? 我國對項目風險管理方面的研究起步較晚，與西方發(fā)達國家相比，還有一定的距離。計劃經(jīng)濟體制下，絕大多數(shù)重大工程項目的投資主體是政府，客觀上導致了項目投資者和實施者的利益分離，風險管理意識淡薄和管理能力缺乏。隨著市場經(jīng)濟體制不斷完善，逐漸開始對項目風險性的認識，轉變以前的項目風險所產生的損失都由政府承擔的思路，開始推行“誰投資，誰決策，誰承擔責任和風險”的原則，真正實行“政府引導，社會參與，市場運作”的運營方式。
??????? 我國對于風險問題的研究是始于風險決策，“風險”一詞最早由周士富提出，1987 年清華大學郭仲偉教授《風險分析與決策》一書的出版標志著風險管理研究的開始。此后，有關學者和專家對風險分析進行了廣泛的研究，但大部分理論體系還停留在郭教授最初提出的體系基礎上。隨著學術界對項目管理和風險管理方面的研究日趨關注，各種學術會議相繼召開，如由我國優(yōu)選統(tǒng)籌法與經(jīng)濟學數(shù)學研究會項目管理研究委員在 1991 年召開的第一界全國項目管理學術交流會，1995 年召開的首屆國際項目管理學術會議等，標志著學術界對項目管理方面研究的進一步提升。