1安全管理方針
　　安全管理方針是"安全第一，預防為主"。
　　2安全組織保證體系
　　以項目經理為首，由現場經理、安全總監(jiān)、區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。
　　3安全管理目標
　　我公司按照相關文件的要求，結合工程自身的特點，確定工程的安全目標，并制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標。
　　安全管理目標網絡
　　4安全管理
　　以安全生產作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《現場標準化管理規(guī)定》及有關各項措施，施工現場必須嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術措施》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定》、《施工現場防火規(guī)定》、《施工現場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現場電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實做到"安全生產、預防為主"。
　　4.1安全管理內容
　　4.1.1施工前期安全準備
　　在施工開始前，組織各分包單位共同編制施工組織設計，并對各分包在交接過程中或者交叉工作的施工安全措施進行協調。
　　4.1.2安全教育工作
　　建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家、武漢市培訓證明上崗。
　　4.1.3安全管理責任人
　　項目經理為負責整個項目施工安全管理的責任人。根據本工程的性質、規(guī)模和特點，落實專職的安全管理員。
　　4.1.4安全技術措施
　　在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全人員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術交底。
　?、攀┕ぐ踩雷o設施的設置
　　現場施工應達到安全條件，施工現場的防護設施按下列要求：
　?、俑鶕こ踢M度及時調整和完善防護措施。
　　②對于事故易發(fā)區(qū)設置專項的安全設施及醒目的警示標志
　?、鄹鶕竟?jié)或天氣變化，調整安全防護措施。
　?、茩C械、機具、電氣設備的安裝和使用
　?、侔惭b前按規(guī)定進行檢測，合格后使用。
　?、谑褂们?，按規(guī)定進行安全性能試驗，合格后使用。
　?、凼褂闷陂g，指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。
　?、请姎獍踩Ｗo和防火安全
　　①變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。
　?、诖_保用火作業(yè)符合消防要求。
　?、仁┕ぶ械陌踩夹g交底
　　施工中應根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。
　　①施工人員作業(yè)的安全要求
　　施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品，并按下列安全要求操作：
　　a）按安全技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。
　　b）國家勞動保護規(guī)定.
　　c）發(fā)現異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。
　　d）現場日常安全管理
　　建立施工現場日常安全巡視和檢查，發(fā)現問題限期整改。
　　e）其他
　　項目部根據工程實際情況，制定一套完善的安全評價，處罰辦法，為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。
　　4.2安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系
　　根據本工程的特點以及安全管理的內容要求，編制安全組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。
　　落實總承包的安全管理責任，成立項目施工安全部，全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。
　　所有分包商進入現場，必須納入總承包的安全管理網絡，并應與總承包方簽定安全生產協議。
　　總包將根據施工不同階段制定有關遵守安全生產的若干規(guī)定，各分包單位除了熟悉并認真執(zhí)行國家和武漢市建委頒布的有關安全生產規(guī)定，還應遵守總包制定的有關規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術方案，根據總包要求，對安全施工方案進行調整、修改和完善。
　　根據工程實際情況，制定專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火，臨時用電等方面的管理辦法，按計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現問題，責成責任人在規(guī)定時間內進行整改。
　　專業(yè)分包按總包劃定的條塊，認真作好材料堆放，設備和機具堆放，宿舍管理等文明施工方面的工作。
　　審核大型設備進場、吊裝的實施方案，并在安全生產、場地使用上進行協調安排。
　　月度組織施工人員進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。
　　組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制，互相監(jiān)督。
　　所有洞口、臨邊的安全設施在解除前，應征得總包安全部門的同意，而各分包自行建立的安全設施在解除時，也應征得各分包安全員的同意。
　　為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，將對作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應持證上崗。
　　每個施工層面和加工區(qū)設若干滅火器，實行統(tǒng)一管理，組織兼職消防員，進行有關消防知識培訓。
　　在每個施工段設消防龍頭，一旦發(fā)生火警，立即啟動高壓泵，將水抽到所需區(qū)域。
　　各分包單位要根據自身特點制定有效的防火、防毒、防暴措施，并報總承包審批，各種危險品按規(guī)定堆放，專人管理，以防失竊。
　　各分包方應對自己所使用的危險品負責，并向總包提供危險品的產品說明和保管說明，便于總包監(jiān)督。
　　為便于檢查人員履行職責，安全檢查人員應持證上崗，并佩帶標記，各分包單位也應有安全值日人員佩帶標志上崗。
　　深圳市建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。
　　4.2.1項目安全組織管理網絡圖
　　4.2.2項目安全生產制度
　　4.2.3項目安全生產措施
　　`
　　4.2.4項目安全生產實施標準
　　4.2.5項目安全生產責任制
　　工程開工前，項目要明確安全生產責任目標，逐級建立安全生產責任制，簽定安全生產協議書，使每個人都明確自己在安全生產工作中所應承擔的安全責任。
　　⑴項目經理：企業(yè)法人代表與項目經理簽定安全生產協議書，明確雙方在安全生產工作中的責任、權力、義務以及具體的安全生產考核指標。項目經理對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、組織落實施工組織設計中"安全技術措施"，健全和完善用工管理手續(xù)。
　　⑵項目副經理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產，后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關文明施工的規(guī)定要求，對危險點，重要部位制定監(jiān)控措施和落實人員。
　?、琼椖抗こ處煟贺撠煛妒┕そM織設計》中安全技術措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術的安全操作規(guī)程、安全技術措施制定和交底。
　?、劝踩珕T：在項目經理的領導下，認真作好日常安全管理工作，負責工地的人員安全教育工作，參加"四驗收"，"巡查"工作及整改復查，掌握安全動態(tài)，當好項目經理參謀，負責日常安全資料整理積累工作。
　?、墒┕T：按各自分工的職責范圍，負責對施工班組的安全操作技術規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術交底，并檢查督促班組交底要求進行施工。
　?、什牧蠁T：確保提供合格的安全技術措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產品合格證明書，并經常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。