3、客觀的評價狀態(tài)檢修

　　提高供電可靠性。狀態(tài)檢修實施的結果是減少了現(xiàn)場的工作量，特別是減少了變電所全停的次數，因而使得供電的可靠性得以明顯的提高。

　　降低檢修成本，提高經濟效益。減少停電次數不僅提高了供電可靠性，減少了線損，而且減少了維護工作量，節(jié)省了成本。

　　減少了倒閘操作。在實施狀態(tài)檢修的情況下，調度在安排計劃時，為了使設備維護單位有充足的準備時間，設備檢修仍按春季適當安排；對先進設備或室內設備，在試驗單位不要求試驗的原則上不安排全所停電。對有兩臺變壓器的110kV、35kV重要變電所，一般采用設備輪流停電檢修而不安排全所停電。編制計劃時，協(xié)調有關單位將定檢予試任務和全年的送變電設備治理工作有機地結合起來，及早進行設備摸底調查，做到心中有數。要求有關單位提報設備停電定檢予試計劃的同時，統(tǒng)籌考慮設備治理的具體內容，做到一次停電，一次完成。

　　提高人身和設備安全。通過狀態(tài)檢修減少了大量的停電檢修和帶電檢修工作量，減少了發(fā)生人身事故的機率。由于計劃檢修時間比較集中，在2～3個月的時間內進行，有時每天都有停電檢修，工人很疲勞，在實際工作中，發(fā)生人身事故的險情在系統(tǒng)內時有發(fā)生。狀態(tài)檢修由于減少了停電次數，減少了變配電設備操作，從而減少了變配電誤操作的機率，對確保人身安全和設備安全十分有利。

　　4、正確的認識狀態(tài)檢修

　　對狀態(tài)檢修的復雜性、長期性、艱巨性及其蘊藏的巨大潛力缺乏足夠的認識。從事狀態(tài)檢修工作的專業(yè)人員缺乏對其理論的學習及深入的研究，認為減少停電次數，拉長檢修周期不僅可以少干活，也能保證安全，對狀態(tài)檢修如果存在以上片面的看法，是對狀態(tài)檢修的認識處在一個浮淺的狀態(tài)，認為狀態(tài)檢修就是少干活，沒有意識到這項工作的艱巨性和復雜性。

　　技術水平跟不上實際的需要。從檢修技術的發(fā)展歷史看，無論事故后檢修還是預防性檢修都是與技術發(fā)展的水平相聯(lián)系的，狀態(tài)檢修也是一樣。實施狀態(tài)檢修，是有技術基礎的。只有把這個基礎夯實，我們的狀態(tài)檢修工作才能夠健康地發(fā)展，獲得長期的利益。

　　相應的技術管理工作沒有跟上。狀態(tài)檢修需要科學的管理來支撐。但我們的生產技術管理仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。基礎管理不能提供完整的設備檔案記錄及運行、檢修、試驗記錄，或運行檢修記錄不詳、不銜接、資料丟失等。歷史記錄沒有被很好地組織利用起來，只能提供十分有限的信息來改進我們的生產檢修管理工作，各級專業(yè)人員不知道自己在狀態(tài)檢修中所扮演的角色，檢修工作沒有著眼于取消沒有必要的工作，多年延續(xù)下來的定期檢修制度嚴重束縛人們的思維，只知道按“規(guī)定”辦，至于該不該修則很少考慮。至于新的檢修周期的確定、檢修項目的變更是否合適，怎樣在實踐中去檢驗，尋找規(guī)律，找出每類設備檢查或檢修較經濟的周期，在這方面我們專業(yè)管理人員做得遠遠不夠。
　　
　　5典型案例

　　隨著經濟的發(fā)展，長期以來形成的定期檢修已不能滿足供電企業(yè)生產目標，即用最低的成本，建設具有足夠可靠水平的輸送電能的電力網絡。本著如何有效控制檢修成本、合理延長設備使用壽命等問題，河間市電力局下大力氣推進變電設備狀態(tài)檢修管理理念的應用，使專業(yè)管理水平上了一個新臺階。

　　截止2005年底，變電工區(qū)對17座35KV變電站安裝及配置了基于事故預知技術的分布式在線監(jiān)測裝置及檢測儀器，監(jiān)測內容涵蓋避雷器在線泄漏電流、油中氣體分析、頂層油溫、SF6開關壓力、變電設備紅外參數、設備污穢參數等。所選取的這些指標可以較為準確和全面的反映變電設備的健康水平,為實施狀態(tài)檢修提供了有力的技術和數據支持。

　　在專業(yè)管理方面,大力推行狀態(tài)檢修管理理念,幾年來逐步建立了狀態(tài)檢修機制,通過對變電設備在線監(jiān)測數據、交接預試信息、運行信息的分析，科學地判斷設備綜合健康狀況，對設備進行狀態(tài)評估,并根據評估結果，確定維修計劃，做到當修必修、需修才修，從而節(jié)約了維修費用，減少了停電時間。

　　在制度建設方面,2002年制定了《河間市電力局狀態(tài)檢修管理辦法》，結合設備實際情況，對變電設備做出了細致的狀態(tài)評估和由此產生的維修策略規(guī)定,為推廣設備狀態(tài)檢修提供了制度保障。

　　變電設備設備狀態(tài)檢修工作的實施在我局取得了良好的效果，收到了很好的經濟和社會效益。據統(tǒng)計,近四年來根據設備狀態(tài)評估情況，我們共推遲了20臺次變電設備的大修，節(jié)約了維修費，并提高了變電設備的設備可用率；還根據狀態(tài)評估結果，提前對2臺主變進行大修，因維修及時，避免了重大設備損壞，最大程度上維護了企業(yè)利益，這都得益于設備狀態(tài)檢修的實施。