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加強電力企業(yè)安全生產管理對策建議

  
評論: 更新日期:2012年05月23日

??????? 3.2標本兼治,杜絕習慣性違章
??????? 首先,要抓職工安全思想教育,針對常見習慣性違章,增強反事故 的正確習慣,培養(yǎng)良好的安全作風。二是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序,落實現(xiàn)場安全措施,確保現(xiàn)場生產流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理。保證現(xiàn)場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平。三是加大人員培訓力度,有計劃地組織學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。四是嚴抓安全監(jiān)察,嚴格處理各種違章。在說服教育的前提下,必須嚴格安全監(jiān)察,做到“三有三到位”。即有安監(jiān)周期,有安監(jiān)記錄,有安監(jiān)限改通知書;三到位即安監(jiān)思想到位,安監(jiān)人員到位.安監(jiān)處罰到位。
??????? 3.3系統(tǒng)設計,全面抓好安全管理工作
??????? 電力安全生產是個綜合指標,必須全方位、全過程、全系統(tǒng)管理,方可受到預期效果。首先,全方位安全生產管理,必須是企業(yè)外部和內部相結合;黨政工相結合;行政、法律、技術、經濟等手段相結合,調動一切可以調動的積極因素,創(chuàng)造良好的電力安全生產環(huán)境。其次,全過程安全生產管理,必須實行“規(guī)劃、設計、制造、施工、運行”等環(huán)節(jié),均要嚴格規(guī)范,以電力安全為主線,明確安全職責,做到未雨綢繆。再次,全系統(tǒng)電力安全生產管理,對電力部門尤為重要。發(fā)供用當中一個環(huán)節(jié)出問題,都會影響整個系統(tǒng)的安全。因此,必須抓好全系統(tǒng)電力安全生產管理。
??????? 3.4常抓設備管理,提高設備健康水平
??????? 設備健康水平是安全生產的硬件基礎,直接關系到電網的安全運行,許多事故的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。一是加強設備運行、維護和管理,以缺陷管理為中心加強設備管理,并落實安全工器具檢修管理標準化制度,提高設備的檢修質量,改善設備性能,加強對設備的監(jiān)測與跟蹤,并加強設備的運行管理。二是加強設備管理中危險點的分析與控制。危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類,危險點不是一成不變的,即使是靜態(tài)危險點,在此時是危險點,在彼時不一定是危險點;有的此時不是危險點,在彼時由于條件的變化可能成為
??????? 危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。危險點不應局限在人身安全方面,應該做到人身、電網和設備安全并重。
??????? 3.5建立健全安全培訓機制,提高全員安全管理素質
??????? 培訓教育是安全管理工作的基礎,要使職工在提高安全意識的同時,能掌握更多的安全知識和技能,以促進職工自主保安全,遵章守紀,應重點做好以下幾個方面的工作:一是除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外,企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育。二是通過崗位競爭和績效考核,加深憂患意識和競爭壓力,促使作業(yè)人員刻苦學習、勤奮工作。通過在學習中實踐、在實踐中學習、不斷積累知識、增加才干、提高技能。三是加強脫產培訓和現(xiàn)場實踐,為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。要克服以往培訓內容大眾化的弊病,根據各專業(yè)、各工種的不同特點進行區(qū)別培訓。要注重現(xiàn)場實踐的培訓,增加培訓的實用性。
??????? 3.6制定事故應急處理預案 和快速反應機制
??????? “安全第一,預防為主”是電力安全生產的基本方針?!邦A防為主”,即超前做好預防工作,發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、消除隱患,避免事故發(fā)生。但在實際工作中事故仍不斷發(fā)生,究其原因,一是各級人員的安全意識和技能水平不盡相同,有的還很低;二是電網設備的運行狀況不一樣,有的隱患還未被掌握;三是外力破壞和事故防不勝防。因此,電力企業(yè)應樹立風險憂患意識,制定事故 應急處理預案和快速機制,把問題設想得復雜些,后果設想得嚴重些,措施考慮得周全些。
??????? 3.7注重調查研究,不斷調整管理思路和工作方法
??????? 基層班組和施工現(xiàn)場是安全生產工作的重點,也是安全生產管理工作的最終落腳點。因此,安全管理的思路和工作方法要隨著基層班組的構成和施工現(xiàn)場的變化而調整,以達到目標明確、措施得力、工作有效。電力企業(yè)分布在全國各地,由于地理環(huán)境、地域文化、人員素質的差異,各電力企業(yè)在安全生產的管理方法、現(xiàn)場施工的作業(yè)習慣上存在很大的差別。因此,需要深入基層開展調查研究,掌握基層安全生產的真實情況,傾聽一線職工的意見,歸納總結基層單位好的經驗和做法,有針對性地加強企業(yè)的安全管理工作。
??????? 4結束語
??????? 安全生產必須貫穿于電力企業(yè)的整個過程,是企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產,安全管理是電力企業(yè)的永恒主題。要使供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強化供電企業(yè)的安全生產管理。電力企業(yè)的安全生產管理工作只有起點沒有終點。
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