重大事故應(yīng)急救援體系與應(yīng)急救援預案(計劃)編制教程內(nèi)容介紹
一、應(yīng)急管理概論
應(yīng)急管理：為有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，降低其可能造成的后果和影響，達到優(yōu)化決策的目的，基于對突發(fā)公共事件的原因、過程及其后果而進行的一系列有計劃、有組織的管理。
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㈤ 事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)(防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)、恢復）
◆做好日常的危害辨識、評價和監(jiān)控工作，制定各項制度規(guī)程，提高風險管
????? 理水平（事故預防）
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◆開展預案編制、培訓、宣傳、演習、應(yīng)急救援物資裝備貯備等工作（應(yīng)急
?????? 準備）
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◆指導群眾防護，組織群眾撤離（應(yīng)急疏散）
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◆搶救受害人員（應(yīng)急救援）

◆控制危險源，減少損失（應(yīng)急搶險）

◆作好現(xiàn)場清消,消除危害后果（應(yīng)急恢復）

◆查清事故原因，估算危害程度（事故調(diào)查）
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28個要素
1.基本內(nèi)容
2.方針與原則
3.危險辨識與評價
4.應(yīng)急資源評價
5.應(yīng)急機構(gòu)與職責
6.應(yīng)急機制
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三、應(yīng)急救援演習
應(yīng)急救援演習策劃和評審