安全是企業(yè)永恒的主題。牢牢掌握安全的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的長(zhǎng)治久安，最根本的就是要時(shí)刻鉚緊員工安全意識(shí)這根弦，確保安全不脫軌，打造企業(yè)特色的安全文化。

“特色安全文化”不僅是企業(yè)文化的一部分，同時(shí)也是“行業(yè)文化”的一部分?！鞍踩幕笔侵冈谏a(chǎn)過(guò)程中指導(dǎo)和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價(jià)值理念。特色安全文化是結(jié)合行業(yè)企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)打造的安全文化。

一、特色安全文化的特點(diǎn)與作用

（一）特色安全文化是預(yù)防事故的“軟”對(duì)策，它具有“硬”對(duì)策不可替代的作用，是對(duì)“硬”對(duì)策的心理和價(jià)值觀念的補(bǔ)充。

（二）特色安全文化是在建立安全文化的基礎(chǔ)上，突出創(chuàng)新性和對(duì)企業(yè)的實(shí)用性。

（三）特色安全文化重在系統(tǒng)化管理及制度，本質(zhì)上創(chuàng)造著一種“人機(jī)環(huán)境”相協(xié)調(diào)的反危機(jī)控制思想，通過(guò)對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等有形與無(wú)形的安全氛圍的影響，從而達(dá)到對(duì)人的不安全行為的有效控制。

（四）特色安全文化更強(qiáng)調(diào)安全的準(zhǔn)則、理念及策略，更重視與人的行為相關(guān)的一系列物態(tài)條件的安全環(huán)節(jié)的構(gòu)成。

（五）特色安全文化在生產(chǎn)過(guò)程中，旨在從規(guī)劃、計(jì)劃、運(yùn)行等安全過(guò)程全壽命周期各環(huán)節(jié)實(shí)施以文化為中心的安全策略。

二、特色安全文化的針對(duì)性

打造特色安全文化，創(chuàng)建安全型企業(yè)是一項(xiàng)理論化、系統(tǒng)化的工程，是貫穿于安全企業(yè)的一條主線(xiàn)，是企業(yè)和職工利益的保障體系。特色安全文化要尋找企業(yè)的特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律，突破常規(guī)創(chuàng)建企業(yè)安全文化，形成企業(yè)的特色。

（一）針對(duì)“自我”強(qiáng)化安全意識(shí)

傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下，職工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與，沒(méi)有切實(shí)解決好“自我”的內(nèi)在動(dòng)力問(wèn)題。在對(duì)傳統(tǒng)安全管理進(jìn)行剖析、反思的基礎(chǔ)上，從堅(jiān)持“以人為本，文化領(lǐng)先”的角度入手，突出“以我為中心”的安全管理理念，注重引導(dǎo)、培植廣大職工對(duì)安全與健康的自愿、自需、自求意識(shí)，教育職工在從事各種安全生產(chǎn)時(shí)，都會(huì)帶著這樣一種思維：這樣做是否違章?是否威脅我的生命安全與身體健康?從而使看似狹義、實(shí)則廣義的 “我”的安全與企業(yè)安全緊密結(jié)合在一起，并及時(shí)把這一安全新理念運(yùn)用在安全教育工作中去，教育職工時(shí)刻關(guān)心“自我”，圍繞“企業(yè)安全、珍愛(ài)生命”這個(gè)主題，開(kāi)展 “我要維護(hù)我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“不珍惜自己的生命是對(duì)家人的犯罪”、“企業(yè)安全才是真正的愛(ài)”等“自我”質(zhì)詢(xún)活動(dòng)。在活動(dòng)中突出五個(gè)特點(diǎn)：一是自下而上進(jìn)行，從工人到班組、科室到管理人員逐級(jí)進(jìn)行座談，充分談思想、談?wù)J識(shí)，讓每一個(gè)職工都來(lái)關(guān)心“自我”并成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。二是輔之以必要的教育形式，開(kāi)展“我對(duì)安全負(fù)什么責(zé)任”大討論等活動(dòng)，通過(guò)系統(tǒng)追問(wèn)不斷強(qiáng)化職工對(duì)生命價(jià)值極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確“我”在安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。三是與每個(gè)職工的本職工作相結(jié)合，從每一個(gè)崗位、每一道工序、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對(duì)照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，因人而異、因崗而異地采取相應(yīng)的措施。四是與抓好職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，分階段、分層次制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。五是與嚴(yán)格獎(jiǎng)懲相結(jié)合，不斷加大對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任者的懲罰力度，實(shí)施丟面子、丟票子、丟位子“三丟”懲治措施。

（二）針對(duì)安全管理精細(xì)化

安全管理要以精細(xì)化引領(lǐng)新思路，在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程全面推行思想標(biāo)準(zhǔn)化、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的安全管理，建立標(biāo)準(zhǔn)分析、標(biāo)準(zhǔn)制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、定位到人，創(chuàng)造全新的安全、生產(chǎn)、人文、生活環(huán)境。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全精細(xì)化管理，在全企業(yè)范圍內(nèi)推行“精細(xì)化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品管理”，大力倡樹(shù)做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，考核從嚴(yán)從細(xì)，產(chǎn)品精益求精，注重安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)，做到時(shí)時(shí)、處處、人人、事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理延伸，抓好創(chuàng)建試點(diǎn)，努力培育成為安全管理理念先進(jìn)、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，具有一定推廣價(jià)值的示范樣板，用樣板的力量推動(dòng)企業(yè)員工在“標(biāo)準(zhǔn)化”、“精細(xì)化”、“規(guī)范化”的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，打造安全型企業(yè)。

（三）針對(duì)安全管理的骨干作用

安全管理不僅需要全員參與，還要建立一支骨干帶動(dòng)的示范隊(duì)伍。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和全體黨、團(tuán)員在安全生產(chǎn)上的骨干作用，開(kāi)展“黨員安全崗”、“黨員身邊無(wú)事故”、“青年安全包?！钡戎黝}活動(dòng)，帶動(dòng)全體員工一起投入到安全管理活動(dòng)之中去，從中發(fā)現(xiàn)好的典型，大力宣傳推廣他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。大力宣傳“安全光榮，事故可恥”理念，共同把安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的抓手，為創(chuàng)建安全型企業(yè)服好務(wù)、示好范，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展。