企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期生產經營活動中逐漸形成的或有目的地人為塑造的，為企業(yè)全體員工所認同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產的精神、觀念、行為及物態(tài)的總和。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，在現代企業(yè)安全管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　安全文化建設是預防事故的“軟”對策

　　企業(yè)安全文化建設是近年來安全科學領域基于“人因工程”提出的一種現代安全生產管理的新思路、新方法。它以強調全面提高人的安全素質為核心，以具體的形式、制度和實體為表現載體，以對企業(yè)的安全生產系統進行全方位、立體式協調管理為任務目標，以最大限度地減少生產安全事故、保障企業(yè)安全生產為目的，力圖通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協調的人機環(huán)境關系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成無形到化建設的內涵和特點的差異性特征。從企業(yè)安全文化建設的實際需要出發(fā)，企業(yè)安全文化涉及的領域可分為企業(yè)外部社會領域的安全文化，如家庭、社區(qū)、生活娛樂場所等方面的安全文化；企業(yè)內部領域的安全文化，如廠區(qū)、車間、崗位等領域的安全文化。企業(yè)在安全文化建設領域的選擇上，除重點考慮企業(yè)內部領域外，對有些行業(yè)企業(yè)還應同時考慮企業(yè)外部社會領域，如民航、鐵路等行業(yè)企業(yè)在進行安全文化建設時就應同時考慮候機、候車室等公共領域的安全文化建設問題。從整體上認識清楚企業(yè)安全文化建設的范疇，對建設企業(yè)安全文化具有重要的指導作用。

　　企業(yè)安全文化建設的對象

　　文化是針對具體的人而言的，企業(yè)安全文化建設的對象主要有五類：企業(yè)的主要負責人，生產領域的各級領導(安全生產分管領導、職能處室領導、車間主任、班組長等)，企業(yè)專職安全管理人員，企業(yè)職工，職工家屬。對于不同的對象，安全文化建設所要求的內涵、建設的層次與水平是不同的。例如，企業(yè)主要負責人的安全文化建設強調的是具有安全發(fā)展的觀念、珍愛生命的態(tài)度和熟悉安全法律法規(guī)與安全管理知識等，對其就不過于強調掌握安全技能和安全操作知識。企業(yè)在進行安全文化建設時，應根據不同的對象選擇適當的建設目標與建設方法，決不可千篇一律。

　　企業(yè)安全文化建設的目標

　　企業(yè)安全文化建設的目標可根據企業(yè)行業(yè)特點，按照安全文化的不同形態(tài)，從觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化四個方面分別制訂。實踐中四種形態(tài)文化的概念和基本的建設目標要求可歸納如下：

　　安全觀念文化是指企業(yè)管理層和廣大職工共同接受的安全意識、安全理念和安全價值標準，它是企業(yè)安全文化建設的核心。企業(yè)觀念文化建設的目標主要是：提煉培育正確的安全觀念和意識、堅持科學態(tài)度和理念、倡導崇尚生命的倫理、品德和情感等；

　　安全管理文化集中體現在對企業(yè)管理層和員工安全生產的各種要求之中，對其行為產生規(guī)范性和約束性作用，所以安全管理文化也稱安全制度文化。企業(yè)管理文化建設的主要目標是：建立企業(yè)明確的安全生產責任體系、實施規(guī)范有效的安全生產管理、嚴格落實國家相關法律法規(guī)等；

　　企業(yè)行為文化是指在安全觀念文化指導下，員工在生產過程中的安全行為準則、思維方式和行為模式的外在表現。企業(yè)行為文化建設的主要目標是：進行科學的安全思維、強化高質量的安全學習、執(zhí)行嚴格的安全規(guī)范、進行科學的安全領導和指導、掌握必須的應急自救技能、進行合理的安全操作等；

　　安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分，物態(tài)文化體現一個企業(yè)對安全生產的認識和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和成效，所以說物態(tài)文化是觀念、管理與行為文化的外在體現和發(fā)展基礎。企業(yè)物態(tài)文化建設的主要目標是：進行有效的隱患控制、建立高效信息預警和應急準備體系、實現生產過程本質安全、達到人機境和諧統一等。