本網訊 中原油田甲級要害部位——采油三廠明一聯(lián)合站，積極實施HSE管理體系，細化安全“軟件”管理，強化安全“硬件”建設，確保了安全生產穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了連續(xù)18年安全生產無事故。

該站針對壓力容器多、原油儲運易燃易爆的安全生產實際，大力推行HSE管理體系，嚴細管理，確保安全生產。首先，結合16個崗位的工作特點、過去發(fā)生事故的原因和處理辦法等，編寫了HSE實施程序。二是成立由站長任組長的HSE管理小組，配備專職安全技術員，將HSE管理貫穿于聯(lián)合站風險評價、施工、安全教育的每個過程。三是細化安全承包責任制，實行站長、專職安全技術員、班組長和職工安全承諾制，形成層層承諾安全、人人確保平安的良好態(tài)勢。四是強化職工安全教育，提高職工安全技能。堅持周一安全例會、周三安全教育、每月一次安全知識考試和消防演習制。安全消防教育實行“七個聯(lián)系”，即：與上級要求相聯(lián)系，與崗位設備安全情況相聯(lián)系，與崗位職工安全技術水平相聯(lián)系，與單位新技術應用相聯(lián)系，與季節(jié)生產特點相聯(lián)系，與職工安全思想問題相聯(lián)系，與單位安全管理工作實際相聯(lián)系等，從而大大提高了職工的安全意識與技能。另外，2001年該站投資4萬多元，更新消防基礎設施，強化安全消防“硬件”建設，改善崗位工作環(huán)境等。

2001年，該站自查自改事故隱患184個，站內動火139次，安全生產始終穩(wěn)定運行，做到了萬無一失，實現(xiàn)了連續(xù)18年安全生產無事故。