??????? 對人員配備標準化實施過程的規(guī)定是：強化培訓組織，保證人員崗位適應性。
??????? （3）現場管理標準化的內涵是??現場管理是建設單位對現場資源進行有效整合以達到建設目標的動態(tài)創(chuàng)造性活動。是將現場管理工作內容具體化、定量化，把現場布置要求、檢查內容和檢查方法等轉換為工作標準。
??????? 實施現場管理標準化，“推進意見”規(guī)定的實施依據有：
??????? ①《鐵路建設項目現場管理規(guī)范》：總結了我國客運專線和客貨共線鐵路建設施工現場的管理實踐經驗，提出了鐵路建設項目中的辦公生活區(qū)和輔助生產區(qū)（拌和站、加工場）、生產區(qū)（橋、隧、路、軌、站）的安全生產、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境保護和工程銜接的原則和方法，明確了建設標準、建設要求，突出了各專業(yè)工程施工中的現場管理要求。
??????? ②《鐵路工程技術資料管理規(guī)程》：明確了設計、施工、監(jiān)理單位內業(yè)技術資料管理工作標準。
??????? ③《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》：為實現施工企業(yè)施工現場管理層與作業(yè)層的有機銜接和有效運作，防止施工現場質量安全保證體系流于形式，提出采用架子隊這種新型勞動用工管理組織模式。以保證在當前大規(guī)模、高標準鐵路建設全面推進的形勢下，鐵路工程建設質量、安全、工期等目標的順利實現。要求施工單位由內部正式職工在架子隊設置專職隊長、技術負責人，配置技術、質量、安全、試驗、材料、領工員、工班長等架子隊主要組成人員。施工現場所有勞務作業(yè)人員應納入架子隊統(tǒng)一集中管理。施工企業(yè)要根據企業(yè)生產經營實際情況，設置勞務管理機構，配備與勞務用工規(guī)模相適應的管理人員，優(yōu)選勞務隊伍，加強勞務用工管理。施工現場項目管理機構，應配備專職勞務管理人員。制訂建設項目勞務用工管理標準。
??????? ④《工地實驗室建設標準》：明確了鐵路建設項目工地試驗室的建設和管理標準。
??????? 對現場管理標準化的具體要求是：
??????? 建設單位要熟悉工作標準，嚴格執(zhí)行工作標準，依據工作標準進行現場管理。建立定人、定期、定崗、定責、定點的檢查制度。定期召開現場管理分析會解決存在的問題。針對存在的問題進行改進。
??????? 對現場管理標準化實施過程的規(guī)定是：
??????? 根據鐵道部下發(fā)的現場管理規(guī)范、標準、指南，積極吸收其他項目的先進現場管理經驗、成熟施工工藝，組織設計、施工、監(jiān)理單位編制路基、橋梁、隧道、站場、軌道以及房屋、四電集成施工作業(yè)指導書，通過樣板工程對施工作業(yè)指導書進行優(yōu)化。建立文明工地建設工作標準。
??????? ——可見，現場管理標準化的實質，就是明確現場管理的過程標準，把管理標準落實到人員的工作標準上，保證現場文明施工。
??????? （4）過程控制標準化的內涵??形成過程管理工作標準，按照工作標準實施過程管理。
??????? 實施過程控制標準化，“推進意見”規(guī)定的實施依據是：
??????? 《鐵路建設項目管理工作程序(試行)》：以流程圖的形式明確了鐵路建設單位21個管理過程的工作程序。規(guī)定了建設、監(jiān)理、設計、施工、設備物質提供方的工作內容和相互接口關系。
??????? 對過程控制標準化的具體要求是：
??????? 建立建設項目管理的目標體系、責任體系、分級控制系統(tǒng)和評價評估體系。
??????? 對過程控制標準化實施過程的規(guī)定是：
??????? 以管理標準和工作標準作為實施管理工作的準則，按照目標管理、分級管理、持續(xù)改進和閉環(huán)管理的方式，依據工作標準和程序實施管理，對建設過程實現有效控制。
??????? ——可見，過程控制標準化的實質，就是規(guī)范工作過程，明確工作標準，強化工作質量的控制，以工作質量來保證工程質量和安全生產。
??????? 全面理解建設單位標準化管理的要求，是施工企業(yè)策劃和實施標準化管理的基本指針和方向。
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